Dessa dagar är det ett måste att attrahera - och behålla - en begåvad arbetskraft. Att bygga ett bra företag är lika viktigt som att bygga en bra produkt. Oavsett om du startar ett nytt företag eller driver en avdelning i ett stort företag, kommer de här bästa företagskulturtipsen att hjälpa dig att bygga en bra plats att arbeta med att utdela under de kommande åren.
- Definiera din företagskultur - Och håll dig till det! Upprätta de saker som är viktiga för ditt företag. Vilka är ditt företags kärnvärden? Beskriv tankesättet och beteenden som du ser som vägledande principer och se till att alla uppifrån och ner känner till dem - och införlivar dem i sitt arbete. Om du stärker dessa ideal konsekvent, blir du förvånad över hur snabbt de anställda införlivar dem i sina dagliga uppgifter. Genialtips: Utveckla en kultur kod som anställda enkelt kan hänvisa till.
- Berätta din historia - Hur började ditt företag? Vilka är de vardagliga aspekterna i ditt företag som löser de problem som grundarna ville ändra? Var äkta när du integrerar din berättelse i företagskulturen. Alla älskar en bra historia. När du väl har ramat in den för att bäst representera ditt företag, låt den historien hjälpa dig att styra viktiga beslut, företagsmeddelanden och branding.
- Kommunicera bra och ofta - När anställda känner att de känner till är de mer benägna att må bra om var de arbetar och jobbet de gör. Ge regelbundna uppdateringar om ditt företags tillstånd och håll personliga 'Q & A' -sessioner där anställda kan lära sig mer om hur deras roll påverkar företagets bredare skala. Om du är en del av ett stort företag, se till att chefer också är bra kommunikatörer.
- Anställa människor som passar företagskulturen - Intervjuprocessen är inte en exakt vetenskap, men det är bra att ta med anställda på alla nivåer för att möta en potentiell anställning. Det blir lätt att se hur potentiella kollegor interagerar, och om intervjupersonens arbetsmoral och attityd är förenlig med din företagskultur. Introduktion av personlighetskontroll och testning online kan också hjälpa till att avslöja denna information.
- Marknadsför internt - När anställda vet att det finns utrymme för sin position att gå vidare och de har möjlighet till professionell tillväxt är det mer troligt att de gör sitt bästa dagligen. Skapa chanser för utbildning och lärande på jobbet, så att anställda kan få nya färdigheter som hjälper dem att gå vidare till nästa nivå.
- Stärka dina anställda - Ha en öppen dörrpolicy och uppmuntra de anställda att tala sina tankar - vare sig det är bakom stängda dörrar, vid brainstorming eller i mer formella möten. När dina anställda ger feedback, lyssna. Fortsätt att forma hur du driver ditt företag genom att svara på problem och frågor.
- Bygg ett team - Uppmuntra anställda att lära känna varandra både på professionell och personlig nivå. Enstaka arbetslunch räcker inte. Bygg in vanliga aktiviteter som är avsedda att få människor att mingla och prata om mer än bara nästa stora projekt. Du kan till och med utse ett 'Team Building Team' som har till uppgift att organisera regelbundna aktiviteter. Genialtips: Börja med dessa 20 teambuilding-aktiviteter .
- Bygg ett coolt utrymme - Google kan ha varit ett av de första stora företagen som fick mycket uppmärksamhet för sitt kontor, men många företag har följt efter. Hela kontoret behöver inte vara 'coolt', men det är trevligt att ha ett funky 'brainstorming' -rum eller en plats där anställda bara kan koppla av och umgås. Öppna ytor inspirerar till samarbete.
- Fira de goda sakerna - Erkänna och belöna prestationer - stora som små. Människor uppskattar när deras hårda arbete märks. Ibland räcker det med ett enkelt rop. En oväntad belöning är ännu bättre! Genialtips: Försök att genomföra dessa främsta företagsförmåner för att öka dina medarbetares kvalitet på arbetsupplevelsen - och locka fantastiska nyanställningar!
- Var öppen för förändring - Från teknik till politiska förändringar kan påverkan utifrån påverka - vissa bra, andra dåliga - på ditt sätt att göra affärer. En flexibel attityd låter dig rulla med stansarna och kan leda till ännu större och bättre saker för ditt företag. Lär dig att experimentera och när du misslyckas, att misslyckas snabbt.
Börja skapa den företagskultur du vill ha ett steg i taget. Kom ihåg att även om företagsförmåner och fördelar är trevliga, är det ofta immateriella tillgångar som hjälper dig att rekrytera och behålla en begåvad arbetskraft.
Michelle boudin är en reporter på NBC Charlotte och en frilansskribent.
DesktopLinuxAtHome gör det enkelt att organisera affärer.
